«Aave» DAO (markazlashmagan avtonom tashkilot) katta o’zgarishlar qilishga tayyorlanmoqda. U past samaradorlik ko’rsatgan L2 (ikkinchi qatlam) instansiyalarining 50% dan ortig’ini yopmoqchi. Shuningdek, boshqaruv tizimini qayta tuzmoqda va GHO ni rivojlantirish uchun 100 million dollardan ortiq mablag’ ajratmoqda.
Bu «Aave»ni onlayn kreditlash sohasida yana yetakchi o’ringa olib chiqishi yoki DeFi (markazlashmagan moliya) hamjamiyatida katta bahs-munozaralarga sabab bo’lishi mumkin.
ACI L2larning 50 foizini yopishni taklif qilmoqda
«Aave Chan Initiative» (ACI) tashkiloti tomonidan tayyorlangan «State of the Union» hisobotida aniq tasvir berilgan. DeFi bozoridagi notinch davr va ichki muammolardan so’ng, «Aave» (AAVE) asosiy indikatorlarda yetakchilik qilmoqda: TVL (umumiy qiymat qulflangan), daromad, bozor ulushi va qarz olish hajmi. «Aave»ning yillik daromadi 130 million dollarni tashkil etadi va bu raqobatchilarining umumiy naqd zaxiralaridan oshib ketadi. Tokenomika yaxshilanishlari va AAVE tokenlarini qayta sotib olish dasturi ham ekotizimning o’sishiga hissa qo’shdi.
Biroq, ACI hisobotida bir nechta muammolar ham ko’rsatilgan.
Birinchidan, Ikkinchi qatlam (L2) strategiyasi haqida. «Aave»ning L2 strategiyasi bir vaqtlar muvaffaqiyatning asosiy omili bo’lgan, ammo endi u maqsadga muvofiq emas. «Aave»ning L2 va alt-L1 (alternativ birinchi qatlam) instansiyalarining yarmidan ko’pi iqtisodiy jihatdan foydasiz. Yil boshidan beri ma’lumotlarga ko’ra, «Aave»ning daromadining 86,6% dan ortig’i asosiy tarmoqdan keladi, bu esa qolgan hamma narsani ikkinchi darajali vazifa sifatida ko’rsatadi.
Shu asosda, ACI past samaradorlik ko’rsatgan tarmoqlarni yopishni taklif qilmoqda. DAO (markazlashmagan avtonom tashkilot) muhim farqlarga ega tarmoqlarga sarmoya kiritishi kerak.
Ikkinchidan, ACI «do’stona fork» (tarmoqlanish) tizimini to’liq qayta ko’rib chiqishni talab qilmoqda, chunki ko’pchilik TVL va daromad bo’yicha kutilgan natijalarni bermagan. Ba’zi hollarda, hujumchilar ularni «Aave»ga zarar yetkazish uchun ishlatgan, masalan, «Spark» bilan bo’lgani kabi.
«Do’stona fork modeli yaxshi niyat bilan yaratilgan edi, ammo noto’g’ri amalga oshirilgan, bu esa DAOni bu forklar bilan juda do’stona bo’lishga majbur qildi va natijada DAOga kam foyda keltirdi», deb hisobot ta’kidlaydi.
Uchinchidan, instansiya modeli, dastlabki versiyalarda aqlli yangilik bo’lgan, ammo Aave V3 kod bazasining yangi versiyalarida yuqori xarajatlar tufayli eskirgan. Shuning uchun, ACI kelajakda instansiyalar uchun hech qanday rivojlanish yoki o’sish sa’y-harakatlari ajratilmasligini, faqat Prime instansiyasi uchun ajratilishini taklif qilmoqda.
O’ylangan, lekin xavfli qaror
ACIning fikri hozirgi sharoitda mantiqiy. Onlayn kreditlash past marjali biznesdir. Bir nechta zanjirlar bo’ylab tarqoq TVL yuqori mehnat va rag’batlantirish xarajatlarini keltirib chiqaradi, ammo asosiy tarmoqda hali ham ko’p daromad olinadi. Operatsiyalarni soddalashtirish resurslarni aniq afzalliklarga ega tarmoqlarga yo’naltirish orqali biznes samaradorligini oshiradi. Bu yondashuv operatsion xarajatlarni samarali ravishda kamaytiradi.
Biroq, bu «yopilish» qarori siyosiy va hamjamiyat xavflarini o’z ichiga oladi. L2 ekotizimlari/hamkorlari qarshi chiqishi mumkin, ushbu zanjirlardagi foydalanuvchilar ketishi mumkin va TVL vaqtincha kamayishi mumkin. Shuning uchun, bu amalga oshirish yo’l xaritasida ehtiyotkorlik bilan ko’rib chiqilishi kerak.
Hisobotda alohida e’tiborga loyiq yo’nalish ACIning GHO stablkoinini o’sish strategiyasining markaziga qo’yishga qaratilgan. ACI GHO rivojlanishini AAVE qayta sotib olish dasturini saqlab qolish orqali ustuvor qiladi. Ushbu dastur keyingi 18 oy davomida haftasiga taxminan 500,000 dan 1 million dollargacha sotib olishni o’z ichiga oladi. ACI hamkorlik dasturlari uchun 100 million dollardan ortiq zaxiralarni ajratadi va BTC/ETH/AAVE bilan ta’minlangan GHO kredit liniyasini faollashtiradi.
Maqsad aniq: GHOni DAO uchun yuqori foyda marjasi haydovchisiga aylantirish. Bu o’zgarish past marjali kreditlash modelidan yuqori marjali modelga stablkoin CDP orqali o’tishni anglatadi. Agar samarali amalga oshirilsa, bu DAOning daromadini sezilarli darajada oshirishi va AAVEning bahosini qo’llab-quvvatlashi mumkin.
«Aave» mustahkam moliyaviy asos va onlayn kreditlashda yetakchilik bilan yaxshi pozitsiyada. GHOning ulkan salohiyati uni markazlashmagan moliyaning kelajagini shakllantirish uchun tarixiy imkoniyatga qo’yadi. Biroq, TVLning qisqa muddatli kamayishi yoki hamjamiyatning noroziligi xavfi hali ham mavjud bo’lishi mumkin.
