Ilgari faqat kichik guruhlar orasida ommalashgan prognoz bozorlari endi muhim moliyaviy vositalarga aylandi. Bu platformalarda ishtirokchilar kelajakdagi voqealar natijalarida savdo qilishadi va ular an’anaviy so’rov va sharhlovchilarga qaraganda ko’proq aniq bo’lish qobiliyatiga ega, ayniqsa siyosiy va iqtisodiy natijalar bilan bog’liq holda. Ularning o‘sishi ayniqsa shaxslar o‘z bilimlarini foyda olish uchun ishlatishga harakat qilayotgani va haqiqiy vaqt ma’lumotlari va kelajak natijalari bilan keng ommaga qiziqish tufayli kuchaymoqda. Natijada, bu bozorlardan haftasiga yuzlab million va ba’zida milliardlab dollar o’tkaziladi.
Sohadagi muvaffaqiyat ko‘p milliard dollarli talabni tasdiqladi. Ayni paytda bu sohani asosan ikki yirik tashkilot – «Kalshi» va «Polymarket» – nazorat qilmoqda. Ular bir-biriga raqobat qilgan ko’rinsa-da, aslida bir xil bozorga ikki xil yondashuvni taklif qilishadi. «Kalshi» – rasmiy davlat tomonidan boshqariladigan birja, «Polymarket» esa yetakchi markazlashmagan kripto-tabiatli bozorga o‘xshaydi. Yaqinda shu sohada favqulodda mustaqil me’morlikka ega yana bir yangi raqobatchi – «Rain» paydo bo’ldi, ushbu tashkilot hozirgi yetakchilarning tuzilmalari cheklanganligini hal qilish uchun mo’ljallangan.
Ushbu sohada «Kalshi», «Polymarket» va «Rain» kabi uchta asosiy platformalarni to’rt asosiy yo’nalishda solishtiramiz: o’lchov va likvidlik, natijani hal qilish va ishonch, foydalanuvchi tajribasi va imkoniyatga kirish, va markazlashtirish va markazsizlashtirish o’rtasidagi asosiy taranglik.
Markaziy cheklov: bozor yaratish uchun likvidlik
Prognoz bozori sohasi savdo hajmi va faol foydalanuvchilar kabi indikatorlarga e’tibor qaratadi, ammo haqiqiy yirik o’sishga to’siq bo’lgan narsa bu «Market-Creation Liquidity» (Bozor-Yaratuvchi Likvidlik) deb ataladigan tuzilmaviy cheklov. Bu har qanday foydalanuvchining yangi savdo bozorini yaratishi uchun tezlik, narx va imkoniyatga kirishni anglatadi. Ayni paytda yetakchilik qilayotgan «Kalshi» va «Polymarket» shu’ba modeli bo’yicha ishlaydi, bu ularning to‘liq o‘lchamga erishish imkoniyatini cheklaydi.
Kalshi: Tartibga solishdagi to‘siq
«Kalshi»ning bozorida o‘rnini aniqlashda huquqiy muvofiqlik ustuvor. AQShda joylashgan markazlashtirilgan platforma sifatida, CFTC tomonidan Tasdiqlangan Shartnomalar Bozori sifatida toʻliq qoidalarga muvofiqdir. Ushbu huquqiy aniqlik unga an’anaviy moliyaviy institutlarga, institutsional xedjjerlarga va aniqchilikni qadrlaydigan fiat-pullar asosida foydalanuvchilarga chiqishga imkon beradi.
Biroq, ushbu qoidalash tizimi «Regulatory Bottleneck» ni o’zida mujassam qiladi. Yangi bozor turlarining ro‘yxatga olinishi jarayoni faqat loyiha masalasi bo’lmay, uzoq muddatli huquqiy muammolar bilan bog‘liq, chunki ularning modeli asosidan davlat tomonidan ruxsat etilmagan. Bir misol sifatida, CFTCning Kalshining saylovlarga asoslangan shartnomalar taklifini «oʻyin» deb rad qilganligi va ularni bozor ro‘yxatiga olish uchun o‘zining regulyatori bilan qimmat sud masalasini boshlaganligini keltirishimiz mumkin.
Natijada, «Kalshi» tuzilmaviy jihatdan yuqori hajmdagi ommaviy bo‘log‘a ega bo‘lgan cheklangan sonli tadbirlarni ro‘yxatga olishga chek qoyilgan. Uning markaziy o‘rni sud tizimining sekin harakatiga qo‘yilgan, chunki u turli AQSh shtatlarida sport shartnomalari haqida davom etayotgan qonun masalalarini yechishga harakat qilmoqda. Uning bozor yaratuvchiligi casi nol darajada, chunki qonun bilan tartibga solingan.
Polymarket: Inson to‘siqlari
Butun dunyo bo‘yicha eng yirik kripto-tabiatli prognoz bozori bo‘lgan «Polymarket» markazsizlashtirilgan ruhni ifodalaydi. U blokcheyn ochiqligi bilan mashhur, mablag‘larni o‘zida saqlaydi va siyosiy, madaniy va kripto tadbirlarida katta hajmga ega.
Onlayn markazsizlashtirilgan mexanizmiga qaramay, «Polymarket» arxitekturasi jihatdan «ruxsat etilgan xizmat» hisoblanadi, to‘liq mustaqil protokol emas. Uning rasmiy hujjatlari bozorlari ichki jamoa tomonidan jamoa fikriga tayangan holda yaratilganini tasdiqlaydi, bu esa «Inson Resurslari Tosiği» ni ko’rsatadi. Uning muvaffaqiyati media kompaniya sifatida ko‘proq harakatlanishiga bog‘liq.
Bu model tabiiydan o‘lchash imkonisiz, bozorlar sonini o‘sish uchun kadrlar sonining o‘sishini ham talab qiladi. Bir oy ichida 38 270 yangi bozorni hosil qilish mumkin bo‘lsa-da, u foydalanuvchi tomonidan yaratiladigan va to‘la mustaqil tizimning potensialidan ancha kam. «Polymarket»ning bozor yaratuvchiligi past va kuratsiya qilingan, chunki u jamoa tomonidan boshqariladi.
Rain: Ruxsatsiz platforma yondashuvi
«Rain» o‘lchovda kengayish uchun avtomatlashtirilgan bozor-maker (AMM) dizayni va tarmoqlararo dasturlar bilan mo’ljallangan bo‘lib, aynan «Market-Creation Liquidity Crisis» (Bozor Yaratish Likvidlik Inqirozi) ni yechish uchun ishlab chiqilgan yangi protokol hisoblanadi. Uning arxitekturasi «nashriyotchi»dan haqiqiy «platforma» modeliga o‘tishni bildiradi.
«Rain»ning ajralib turuvchi xususiyati ervatli protokol bo‘lib, har qanday foydalanuvchiga bozor yaratish imkonini beradi. Bu «Ehtimollik Yangiliklari» deb nomlangan tushunchani qaytarib oladigan bir yo‘nalish, bu yerda millionlab kichik, talab kam bo’lgan mahsulotlarning umumiy qiymati bir qancha «yulduzlar»ning qiymatini tenglashtiradi. Raqobatchilar «boshida» (masalan, prezidentlik saylovlari, katta sport tadbirlari) kurashayotgan bir shahda, «Rain»ni maqsadli nishini har bir munosabati yoki biznesiga ayniqsa muhim bo‘lgan voqealar, masalan, loyihalarning muddatlari, GitHub muammolari yoki ichki DAO ovozlari kabi millionlab kichik bozorlar bilan qamrab oladi. Platformaning qiymati, hozirgi platformalarda yaratilishi mumkin bo‘lmagan millionlab kichik bozorlarning o‘rtasi savdosi hajmidan olinadi.
Bu arxitektura, Public Markets (hamma uchun ko’rinadigan) va Private Markets (kirish uchun kod talab qilinadigan) nomli ikki xil bozor turini ham taklif qiladi. Yashirin bozorlar mavjudligi bu prognoz bozorlarini faol korporativ muvofiqlashtirish uslubiga aylantirmoqda. Masalan, bosh direktor muhandislik guruhining mahsulot chiqish muddatlari bilan bog‘liq xususiy, moliyaviy rag‘batli bozorni yaratishi mumkin, bu Kalshi va Polymarket xizmat ko‘rsatolmaydigan B2B bozoridir.
Ishonch va natijani hal qilish
Natijani hal qilish, asl dunyo natijasini aniqlash mexanizmi, prognoz bozorlari uchun ishonchning eng muhim omilidir.
Markazlashgan hal etish (Kalshi)
Kalshi an’anaviy, markazlashtirilgan hukm qilishga tayanadi, bu birja qoidalari va qoidalash nazorati bilan mos keladi. Uning ichki jamoasi, CFTC qoidalariga bo‘ysunib, «markazlashgan arbiter» yoki oracle (beki) sifatida harakat qiladi. Bu usul ishinch, tezlik va foydalanuvchilar uchun huquqiy yechim taklif etadi.
Asosiy xavf, biroq, «yakkayu yagona nuqtai xato» bo’lib, oxirgi so‘z aytilishi operator va ularning ruxsat etuvchi tomonlariga bog‘liq. Bu nafaqat texnik xavf, balki hayotiy siyosiy bir xavf, chunki platformaning vakolati CFTC tomonidan topshirilgan va yangi siyosiy ma’muriyat yoki sud qarori bilan bekor qilinishi mumkin, bu esa kapital jarayonlarini muzlatishga olib kelishi mumkin. Institutlar foydalanuvchilar uchun bu muqobil qatlanish shartnomalar, lekin boshqalar uchun bu markazlashgan sub’yektning suiiste’mol qilishdan qo‘rqishidan xavotirni kuchaytiradi. Bu model odamlarni jarayonga jalb qiladi va platforma uchun o’lchamsizdirni mustahkamlaydi.
Markazlashmagan orakl (Polymarket)
Polymarket blokcheyn ochiqligini, markazlashmagan oraclelarni va nizolar protokollarini qo‘llaydi, natijalarni audit qilish vositalarini taklif qiladi. Uning asosiy hal qilish mexanizmi UMAning Optimistic Oracleiga tayanib, «ishonch bor» modeliga asoslangan, bunda talabi kiritiladi va e’lon etilgan taklif noto’g’ri deb shikoyat qilinmaguncha haqiqiy deb qabul qilinadi. Ushbu tizim noto‘g‘riligini kamaytiradi, ammo mustahkam oracle dizayni talab qiladi va likvidlik past bo’lgan asoslardan manipulyatsiyaga uchranganni ko‘zdan kechirgan.
Qo’rqituvchi bir voqea sodir bo’ldi, bunda katta miqdordagi $UMA tokenlarini qo’lga kiritgan tajovuzkor noto’g’ri natija chiqarishga olib kelgan boshqaruv ovozini o’zgartirdi. Bu holat, token egalarining (ovoz beruvchilar) bozor ishtirokchisi (tikuvchi) bo’lishi mumkinligiga ishqor ekanligini ochiqladi. Bunga javoban, “UMA” tashkiloti (birja platformasi) yangi modelga o’tmoqda, u esa ruxsatsiz natijaviyani tark etish va «tajribali taklifchilarning oq ro’yxatini» yaratishni o’z ichiga oladi. Bu harakat boshqaruvdagi zaifliklardan qutilish o’rniga endi markazlashuv va til biriktirish xavfini olib keladi.
AI yordamida kengaytirilgan gibrid (Rain)
Rainning modeli tezlikni oshirish uchun inson nazoratchilarini yo’qotishga qaratilgan. U adolatli natijalar uchun Sunʼiy intellektdan foydalanishni taklif qiladi, bu esa ochiq-oydinlikni oshirishga yordam beradi va shu bilan birga markazlashmaganlikni saqlaydi. Tizim avtomatlashtirilgan, blokcheyn asosidagi natijaviyani rivojlantirishga qaratilgan bo‘lib, bir nechta Sunʼiy intellekt modellarining konsensus tizimi bilan boyitiladi.
Rainning ko‘p bosqichli gibrid tizimi ham kengayuvchanlik, ham xavfsizlikni ta’minlash uchun ishlab chiqilgan.
- Dastlabki Natijaviyat. Ommaviy bozorlar uchun yaratuvchi yoki Sunʼiy intellekt Oracle tanlanishi mumkin. Sunʼiy intellekt Oracle kam xarajatli, adolatli, ma’lumotlarga asoslangan natijalar uchun mo‘ljallangan. Xususiy bozorlar uchun esa yaratuvchi natijani belgilaydi (masalan, CEO o’z ichki kompaniya bozorini hal qiladi).
- Nizo mexanizmi. Dastlabki natijadan so’ng, “Nizo oyna” ochiladi. Har qanday ishtirokchi garov qo’yish orqali nizo kiritishi mumkin, bu esa suiiste’mollikning oldini oluvchi iqtisodiy ulush. Nizoni Sunʼiy intellekt hakami o’rganadi va natijani o’zgartirishi mumkin. Agar mag‘lub taraf nizoni yanada oshirsa, u «markazlashmagan inson orakullari» tomonidan tekshiriladi va yakuniy, majburiyatli qaror chiqariladi.
Bu arxitektura AI orakl orqali qator ommaviy bozorlarni yechishning kengaytiriladigan va avtomatlashtirilgan usulini taqdim etadi. Nizo tizimi iqtisodiy rag’batlantirilgan orqa chora sifatida ishlaydi, optimistik tizimga o’xshab, eng kuchli, markazlashmagan inson oraq o’zgaruvchan davlatga tanish bo’lgan token ovoziga o’xshamaydi.
Xulosa
«Kalshi» va «Polymarket»ingiz, prognozlar bozori sohasida muvaffaqiyatni tasdiqlab, ko‘p milliard dollarlik talabni isbotladi va struktural limitlarini ko’rsatdi. Ular xizmat va nashriyotchi sifatida ishlaydi, bu esa huquqiy va inson nazoratchilari bilan chegaralangan. Bu sohadagi 1000 marta o’sish imkoniyati bir necha «bosh» bozorlardan iborat emas. Aksincha, innovatsiyaga ruxsat bergan bozorlarning «ehtimollikning uzoq yoyi»da topiladi. Haqiqiy qiymat yagona prezidentlik saylovini prognozlashda emas, balki oʻn million loyiha muddatlari, etkazib berish zanjiri kelishlari va jamoat ovozlari kabi bizning iqtisodimizning kashf etilmagan «uzoq yoyini» prognozlashda yotadi. Bu kelajakni qo’lga kiritish, uch ustunlarga tayanadigan protokol talabi: yaratishda ruxsat so’ramaslik, Sun’iy intellekt bilan boyitilgan oracle mexanizmlari orqali kengaytirilgan natijaviyat va xususiy bozorlar kabi uzoq yoy xususiyatlari. Bu sohaning evolyusiyasi, faqat yana bir savdo maydoni emas, balki prognozning o’zi platforma sifatida rivojlanishini belgilaydi.
