Maggie Wu kripto sohasining ilk targ’ibotchilaridan biri va tajribali tadbirkor. Krypital Group va Galactic Holdings—TruBit ortidagi bosh kompaniya—bosh direktori va hammuassisi sifatida Wu Lotin Amerikasi va undan tashqarida raqamli moliyaviy inklyuziyaning o’sishiga yordam berdi. Uning muvaffaqiyatlari orasida Web3 unicornlarini inkubatsiya qilish, millionlab venchur mablag’larini jalb qilish va dunyoning eng kam xizmat ko’rsatiladigan bozorlarida chegaralararo kripto infratuzilmasini qurish kiradi.
SheVerified intervyusida Wu rivojlanayotgan bozorlarda kengayish, ayiq bozorida kapital jalb qilish va erkaklar hukmronlik qiladigan sohada ta’sir ko’rsatadigan ayol sifatida chidamlilikni saqlash uchun nima kerakligi haqida noyob tushunchalar beradi.
Krypital va Galactic Holdingsni ishga tushirishdan oldin sizda kuchli ko’p tarmoqli tajriba bor edi. Sizni Web3 ga o’tishga nima undadi?
Tadbirkorlik faoliyatim davomida texnologiya dunyoni qanday o’zgartirishi mumkinligi haqida doimo ishtiyoqmand bo’lganman. 2017 yilda men blokcheyn bilan shug’ullandim va uning global moliyaviy tizimni o’zgartirish salohiyatini tezda angladim. O’sha paytda bu hali ham kichik bozor edi, lekin men u kelajakdagi moliyaviy infratuzilmaning asosi bo’lishiga ishonardim.
Kriptoning moliyaviy inklyuziyadagi roli bo’yicha sizning qarashingiz qanday va u an’anaviy moliyaning tengsizliklarini takrorlamasligini qanday ta’minlashimiz mumkin?
An’anaviy bank xizmatlari muhim bo’lsa-da, ayniqsa, chegaralararo to’lovlarda yuqori xarajatlar, sekin tranzaksiyalar va cheklangan kirish kabi muammolar saqlanib qolmoqda. Kripto, ayniqsa, bank xizmatlaridan foydalanmaydiganlar uchun tezroq, qulayroq va tejamkor moliyaviy xizmatlarni taqdim etadi.
Haqiqiy moliyaviy inklyuziyani ta’minlash uchun biz to’siqlarni pasaytirishga, moliyaviy ta’limni yaxshilashga va spekulyatsiyadan ko’ra uzoq muddatli qiymatga ustuvor ahamiyat berishga e’tibor qaratamiz. TruBitda biz ochiq, samarali va foydalanuvchilarga qulay moliyaviy tizimni yaratishga intilamiz.
Sizning kompaniyangiz yuqori o’sish sur’atiga ega Web3 loyihalarining investori va inkubatori hamdir. Qaysi jamoalarni qo’llab-quvvatlashni tanlashda asoschilarda qanday sifatlarni izlaysiz?
Investitsiya loyihalarini tanlashda men asoschilarda bir nechta muhim sifatlarni izlayman. Birinchisi sohani tushunish va qarash—bozor tendensiyalarini chuqur tushunish va uzoq muddatli istiqbolga ega bo’lish.
Keyin tajriba va ijro qobiliyati keladi, ya’ni asoschi tegishli tajriba va bilimga ega bo’lib, g’oyalarni samarali ravishda haqiqatga aylantira oladi. Men, shuningdek, moslashuvchanlik va o’rganish qobiliyatini, strategiyalarni tezda moslashtirish va mahsulotlar va biznes modellari doimiy ravishda optimallashtirish qobiliyatini qadrlayman.
Yana bir muhim xususiyat chidamlilik va bozor bardoshliligi, ya’ni bozor tsikllaridan o’tish va qiyinchiliklarni yengib o’tish uchun qat’iyatlilikdir.
Oxirgi, men global kengayish salohiyatini ko’rib chiqaman—jamoa turli bozorlarda kengayib, kuchli raqobat ustunligini o’rnatishi mumkinmi.
Global kengayish haqida gapiradigan bo’lsak, siz TruBitning LATAM va Osiyo bo’ylab kengayishini muvaffaqiyatli boshqardingiz. Bu davrda duch kelgan eng katta qiyinchiliklar nimalar edi?
Lotin Amerikasida hukumatlar so’nggi yillarda me’yoriy huquqiy bazalarni joriy etmoqda, kripto uchun nisbatan ochiq muhit yaratmoqda. Regulyatorlar odatda kompaniyalar bilan hamkorlik qilishga tayyor, lekin bu vaqt va doimiy muloqotni talab qiladi.
Ijobiy tomoni shundaki, Lotin Amerikasidagi foydalanuvchilar yangi fintech yechimlariga juda ochiqdir.
Madaniy jihatdan, bizning jamoamiz asosan mahalliy iste’dodlardan iborat bo’lib, Meksikodan boshlanib, Argentina, Braziliya va boshqa bozorlarga kengayib, mahalliy ekotizimga chuqur integratsiya qilish imkonini beradi. Biroq, to’g’ri iste’dodni topish hali ham qiyinchilik tug’diradi—kuchli jamoani shakllantirish va optimallashtirish uchun vaqt talab etiladi.
Osiyoda, xususan, Gonkong va Singapurda, kripto regulyatsiyalari mintaqaning boshqa qismlariga nisbatan oldinda, lekin hali ham AQSh va Yevropaga nisbatan rivojlanmoqda. Osiyo bozoriga yangi kelganlar sifatida biz hali ham izlanish bosqichidamiz.
Biroq, kuchli hamkorliklar va mening Osiyodagi tajribam tarmoq va madaniy moslashuvchanlikda afzalliklar berdi.
Qiyinchiliklarga qaramay, siz ta’sir bilan yetakchilik qilishda davom etdingiz. Ayiq bozorida kapital jalb qilish muhim yutuqlardan biridir. Sizning tajribangizdan asoschilar, ayniqsa ayollar, qanday saboqlar olishlari mumkin?
Ayiq bozorida mablag’ yig’ish nafaqat qiyinchilik, balki chidamlilik va uzoq muddatli qiymatning haqiqiy sinovidir.
Tadbirkorlar, ayniqsa ayollar uchun, mening maslahatim ishonch va qat’iyat bilan yetakchilik qilish—investorlar sizning kompaniyangizga ishonishdan oldin sizga ishonishlari kerak. Chidamlilik ham muhim, ayniqsa, ushbu bozorning o’zgaruvchanligini boshqarishda va uzoq muddatli qarashlaringizga e’tibor qaratishda.
Shuningdek, tarmog’ingizdan foydalanish muhim, ya’ni faol ravishda munosabatlar o’rnatish va har bir imkoniyatdan foydalanish.
Sohada ilk kunlaringizda ayol sifatida qanday qiyinchiliklarga duch keldingiz? Va bugungi kunda kripto yetakchiligida ayollar qanday to’siqlarga duch kelmoqda?
Ushbu sohada ayol sifatida kirganimda, men muqarrar ravishda stereotiplar va hatto jins yoki tashqi ko’rinishga asoslangan asossiz shubhalarga duch keldim. Erkaklar hukmronlik qiladigan makonda, ayollar ko’pincha o’zlarining tajribalarini isbotlash va ishonch qozonish uchun yanada ko’proq ishlashlari kerak. Ammo men uchun bu qiyinchiliklar motivatsiya manbai bo’ldi. Men chinakam qiymat yaratish jinsdan ustun ekanligiga qat’iy ishonaman—haqiqatan ham muhim narsa chuqur tajriba, doimiy o’sish va innovatsiya va o’zgarishlarga bo’lgan cheksiz intilishdir.
Tadbirkorlik, investitsiya va texnologiya rivojlanishi sohalarida ayollar hali ham ozchilikni tashkil etadi. Biz duch keladigan eng katta muammolardan biri mablag’ yig’ish—bu yerda aniq tafovut mavjud, ayol asoschilar erkak hamkasblariga qaraganda doimiy ravishda kamroq venchur kapitalini olishadi.
Shuningdek, texnik kirish to’sig’i ham mavjud. Ushbu soha kuchli dasturchi madaniyati bilan boshlandi va uzoq vaqt davomida texnik rollarda ko’p ayollar yo’q edi, bu esa kirishni yanada qiyinlashtirdi.
Va keyin qo’llab-quvvatlash tizimlarining yetishmasligi mavjud. Ko’plab ayollar o’zlariga yordam beradigan murabbiylarni yoki professional tarmoqlar va resurslarga kirishni topishda qiynalishadi.
Ushbu sohada mustahkam poydevor qurmoqchi bo’lgan ayollarga qanday uchta birinchi qadamni tavsiya qilasiz?
Web3 sohasiga kirishni istagan ayollar uchun men uchta asosiy yo’nalishga e’tibor qaratishni tavsiya qilaman. Birinchidan, asoslarni o’rganing—blokcheyn, kriptovalyutalar, aqlli shartnomalar va DeFi ni tushunishdan boshlang. Siz tezda onlayn qidiruv, sanoat ommaviy axborot vositalari, onlayn kurslar, sanoat hisobotlari va jamoaviy o’rganish orqali tezda bilim olishingiz mumkin.
Ikkinchidan, amaliy tajriba orttiring. Web3 kompaniyasiga qo’shilish, investitsiya qilish yoki o’z loyihangizni boshlash orqali amaliy ishtirok nazariyadan ko’ra muhimroqdir.
Va uchinchidan, kuchli tarmoq yarating. Sanoat jamoalariga qo’shiling, o’xshash fikrli tengdoshlar va murabbiylarni toping va imkon qadar erta Web3 ekotizimiga integratsiya qiling.
Sizningcha, soha Web3 kompaniyalarini asoslash, investitsiya qilish va kengaytirishda ko’proq ayollarni qanday faol qo’llab-quvvatlashi mumkin?
Ayol tadbirkorlarni qo’llab-quvvatlash uchun maxsus fondlar va inkubatorlar tashkil etish, murabbiylik va tarmoq uchun kuchli ayollar boshchiligidagi jamoalarni qurish va ko’proq ayollarni texnik rollarga kirishga undash barqaror o’zgarish sari muhim qadamlar hisoblanadi.
Ko’proq inklyuziv Web3 ekotizimi nafaqat ayollar uchun imkoniyatlar yaratadi, balki bu sohada katta innovatsiya va xilma-xillikka olib keladi.
Diskleymer
Trust Project qoidalariga ko‘ra, BeInCrypto faqat xolis va haqqoniy ma’lumotlarni taqdim etishga intiladi. Ushbu yangilik maqolasining maqsadi voqeani aniq va o‘z vaqtida yoritishdir. Shunga qaramay, BeInCrypto o‘quvchilarga ushbu kontent asosida moliyaviy qaror qabul qilishdan oldin ma’lumotni mustaqil ravishda tekshirishni va mutaxassis bilan maslahatlashishni tavsiya qiladi. Shuningdek, Shartlar va qoidalar, Maxfiylik siyosati va Diskleymerlar yangilandi.
