«Lisk» kompaniyasi Nairobi shahrida ETHSafari 2025 tadbirini o’tkazdi. Bu yerda Afrikada Web3 hikoyasi grafiklar yoki oq qog’ozlar orqali emas, balki hayotiy tajribalar orqali aytib berildi.
«BeInCrypto» nashri ushbu tadbirda ishtirok etdi. Afrikalik asoschilar va quruvchilar o’zlarining qiyinchiliklari va yutuqlari haqida ochiq gapirishdi. Eng muhimi, ular startaplar uchun eng qiyin muhitlardan birida mahsulot yaratishga undayotgan maqsadlarini ochib berishdi.
Afrikalik Web3 asoschilari qiyin saboqlarni o’rtoqlashadi: grantlardan o’sishga qadar
Bu yerda qat’iyatli insonlar portreti paydo bo’ldi! Tadbirkorlar kam mablag’ bilan biznes qurishmoqda va institutiy yordam yetishmaganda mas’uliyat tarmoqlarini yaratishmoqda.
Ularni nima undaydi? Blokcheynni shunchaki shov-shuv emas, balki mahalliy muammolarni hal qilish vositasi sifatida qo’llash.
«Lisk» kompaniyasi rahbarlari Dominik Shventer va Gideon Greaves bu haqda ta’kidlagan edi, lekin «BeInCrypto» nashri quruvchilar bilan bevosita muloqot qilishni xohladi.
Moliyalashtirishdagi muvozanat
Ko’plab asoschilar uchun eng katta qiyinchilik g’oyalar yoki iste’dod emas, balki kapitaldir.
Mahalliy venchur kapitali yetishmaydi, bu esa tadbirkorlarni grantlar jozibasi va mijozlarga e’tibor qaratish zarurati o’rtasida muvozanat saqlashga majbur qiladi.
Bir asoschi grantlar osonlik bilan chalg’ituvchi bo’lishi mumkinligini ogohlantirdi.
“Grantlar sizni mahsulotni yaxshilashdan chalg’itishi mumkin. Siz donorlarni xursand qiladigan, lekin mijozlar ehtiyojlarini hal qilmaydigan maqsadlarni quvib ketasiz,” suhbat boshlandi.
Buning o’rniga, kam mablag’ bilan amaliy treningni birlashtirgan inkubatsiya dasturlari ko’proq ta’sirli bo’lmoqda.
“Bizga shunchaki pul tashlashlarini xohlamadik. Bizni o’qitishlarini, rag’batlantirishlarini va mas’uliyatli qilishlarini xohladik. Bu biznesni omon qolishiga yordam beradi,” dedi yana bir asoschi.
Bu yondashuv Afrikaga xos muammoni ko’rsatadi: barqarorlik uchun qurish, nafaqat ko’rsatkichlar uchun.
Mas’uliyat valyuta sifatida
Katta mablag’li venchur kapitalistlarisiz, asoschilar o’zlarining intizom tizimlarini yaratmoqdalar. Bir startap rahbari oddiy tengdoshlar mas’uliyati marosimi qanday qilib uning guruhini o’zgartirganini esladi.
“Har juma, biz qo’ng’iroq qilib, hatto kichik bo’lsa ham, yutuqlarimizni hisobot qilardik. Bu investorlar bizni quvib yurmasdi. Biz bir-birimizni quvib yurardik,” dedi Ikenna Orizu, «Jamit» kompaniyasining asoschisi va bosh direktori.
Bu tuzilma, tengdoshlar bir-birini mas’uliyatli qilish, boshqa joylarda ko’rilgan odatiy investor bosimini almashtirdi.
Bu o’zaro ishonch tarmoqlarini yaratdi, bu ishtirokchilardan biri “kapital kabi muhim valyuta” deb ta’riflagan.
Kamchilikdan ixtirochilikka
Cheklovlar ijodkorlikni majbur qildi. Bir asoschi AQSh platformalarida podkastlarni joylashtirish uchun oyiga 600 dollar sarflashga duch kelganini esladi. Bu mahalliy yaratuvchilar uchun mos emas edi. Uning yechimi: markazsizlashtirish.
“Men afrikaliklar podkastni joylashtirish uchun oyiga 20 dollar to’lay olmasligini angladim. Men bir necha sentga bir narsa qurdim va birdaniga, haftalik nashr qilishni hech qachon o’ylamagan odamlar endi buni qila olishdi. Buni ko’rganimda, biz hech qachon orqaga qaytmasligimizni bildim.”
Bunday hikoyalar Web3 nafaqat nazariy tushuncha emas, balki global platformalar bozorni e’tiborsiz qoldirgan joylarda arzonlik va kirish imkoniyatini ochuvchi vosita ekanligini ko’rsatadi.
Inkubatsiya effekti
Shaxsiy yutuqlardan tashqari, tuzilgan dasturlar ekotizimlarni shakllantirmoqda. Dastlabki guruhga kirgan bir asoschi tajribaning qanday o’zgaruvchan bo’lganini tasvirladi.
“Avvaliga, men startap qurish faqat kodlash haqida deb o’ylardim. Ammo inkubatorda, men marketing, muvofiqlik va mijozlarim haqida o’ylashim kerak edi. Bu meni haqiqiy asoschiga aylanishga majbur qildi, faqat dasturchi emas.”
Boshqasi qo’shib qo’ydi:
“Agar men inkubatsiya dasturida bo’lmagan bo’lsam, ehtimol, tashlab ketgan bo’lardim. Ammo men kabi och odamlar bilan o’ralgan holda, hech kim erta tonggacha uxlamaydi, chunki biz hammamiz qurmoqdamiz. Bu meni davom ettirdi.”
Ushbu dasturlarda shakllangan tarmoqlar ko’pincha o’z mablag’laridan uzoqroq davom etadi, shaharlar va mamlakatlar bo’ylab qo’llab-quvvatlash tarmoqlarini yaratadi.
Muvaffaqiyatni ko’paytirish
Takrorlanadigan mavzu muvaffaqiyatga erishgandan so’ng asoschilar qayta investitsiya qilish g’oyasi edi, bu esa o’z-o’zini qo’llab-quvvatlovchi jarayonni yaratadi.
«Agar kichik g’alaba qozonsangiz ham, qaytarib bering. Chunki ekotizim o’sadi. Bugun ulashganingiz ertaga ko’payadi», dedi bir ishtirokchi «BeInCrypto» axborot agentligiga panel davomida.
Bu fikr hayot uchun kurashdan to’kinlikka o’tishni aks ettiradi: har bir g’alaba nafaqat shaxsiy, balki umumiy bo’lib, ekotizimni g’ishtma-g’isht quradi.
Nega Afrika rivojlanishda ortda qolmoqda?
Ehtimol, eng kuchli xabar Afrikaning orqada qolganligi haqidagi narrativni rad etish edi. Afrikalik asoschilar zarurat tufayli yanada ixcham, aniq va mijozlarga yo’naltirilgan bizneslar qurmoqdalar.
«Biz yetib olishni kutmayapmiz. Ba’zi jihatlarda, biz allaqachon oldindamiz», dedi bir panel ishtirokchisi.
Stabilkoin asosidagi savdo to’lovlari, markazlashmagan kontent platformalari va mas’uliyatga asoslangan inkubatsiya dasturlari bilan Afrika o’ziga xos Web3 madaniyatini rivojlantirmoqda. Bu madaniyat Silikon vodiysiga o’xshamaydi, balki o’ziga xosdir.
Investorlar va siyosatchilarga murojaat
Investorlar va siyosatchilar uchun xulosa aniq: Afrikaning Web3 sohasini qo’llab-quvvatlash faqat kapital kiritish emas. Bu tarmoqlar, treninglar va tengdoshlar mas’uliyati pul kabi muhim bo’lgan ekotizimlarni mustahkamlashdir.
«ETHSafari»ning panellari Afrikani faqat Web3 uchun yangi hudud emasligini ko’rsatdi. Bu sinov maydoni. O’z hikoyalarini aytib bergan asoschilar blokcheyn innovatsiyalarining keyingi to’lqini Silikon vodiysi aksenti bilan emas, balki Afrika aksenti bilan kelishi mumkinligini ko’rsatdi.
